摘要： 目的 探讨五常法在手术室一次性物品管理中的应用效果。方法 将2019年8月~2020年7月汕头大学医学院附属肿瘤医院的80件一次性物品作为对照组研究对象,接受常规管理,将2020年8月~2021年7月汕头大学医学院附属肿瘤医院的80件一次性物品作为研究组研究对象,接受五常法管理,同时选取20名医护人员对其进行管理,两组均为同一批医护人员。对实施五常法管理前后医护人员的管理满意度情况、物品准备完好率情况、补充物品与取出物品所需时间情况、急救物品准备完好率情况、物品用后补充率情况、物品过期率情况进行比较。结果 实施五常法管理后医护人员的管理满意度高于实施前,差异有统计学意义（P<0.05）;研究组的物品准备完好率、急救物品准备完好率较对照组高,补充物品与取出物品所需时间较对照组短,差异有统计学意义（P<0.05）。研究组的物品用后补充率较对照组高,物品过期率较对照组低,差异有统计学意义（P<0.05）。结论 对手术室一次性物品采取五常法管理模式具有良好的效果,不仅能够提升医护人员的管理满意度、物品准备完好率、急救物品准备完好率、物品用后补充率,同时能够缩短补充物品与取出物品所需时间,降低物品过期率,具有较高应用价值。

关键词: 五常法, 手术室, 一次性物品

中图分类号: 

• R47